Цифровое бессмертие

Специалисты по цифровому документированию придумали, как сохранить оказавшиеся под угрозой исчезновения шедевры мировой культуры во всем их трехмерном великолепии.

Первое, что удивляет в Гуджарате после долгой езды по пыльной дороге из Ахмадабада - тенистые деревья и зеленые луга. Потом начинаешь замечать обезьян и птиц - майн и волнистых попугайчиков. Выйдя за ворота, идешь по длинной вымощенной камнем тропе, пока перед тобой не откроется огромная пустошь. Там, впереди, где кончается трава, зияет каньон, прорытый в песчанике не ветром и дождем, а руками человека. Это Рани-ки-вав, Ступенчатый колодец царицы.

Пумы-призраки

Южной Калифорнии теплый зимний день. Туристические автобусы стекаются к смотровой площадке, с которой открывается эффектный вид на Беверли-Хиллз и Западный Голливуд. Гиды наперебой перечисляют киностудии и виллы звезд, но я смотрю на узкую полоску леса вдалеке. На нее мне указал Джефф Сикич, специалист по охране дикой природы из Национальной зоны отдыха «Горы Санта-Моника». Около года назад молодой самец кугуара спустился с гор и отправился куда глаза глядят, и эта полоска леса зеленой путеводной нитью вела его через огромный человеческий муравейник. Каким-то чудом пуме удалось пересечь две оживленнейшие автомагистрали - чего стоит одна только десятиполосная Голливудская автострада! В конце концов зверь обосновался в парке Гриффита на холмах - это здесь красуется известная на весь мир надпись HOLLYWOOD.

Эндрю Фукуда. Охота

В мире тьмы, где такие, как он, почти полностью истреблены, семнадцатилетний Джин делает все, чтобы остаться незамеченным. Тихая, идеально продуманная жизнь Джина рушится, когда его выбирают для участия в Охоте — жестокой игре, в которой победитель получает самый желанный приз. Удастся ли Джину сохранить свой секрет, когда одно неловкое движение может разоблачить его сущность? Или Охота начнется на него?

Отрывок из книги:

— Считается, что геперы отстают от нас в развитии где-то на пять — десять тысяч лет, — доносится с кафедры ледяной и лишенный всяких эмоций голос Директора. — Разумеется, они демонстрируют примитивные модели поведения, от которых наши предки отказались много веков назад. Подумайте, к примеру, об их исключительных способностях к плаванию. Эта черта роднит геперов с их сравнительно недавними земноводными предками, обитавшими в море, из которого вышла вся жизнь. Их родственная рыбам способность двигаться в воде свидетельствует о том, какой относительно короткий путь они прошли с тех пор по лестнице эволюции. Или возьмем их животную способность противостоять солнечным лучам — это генетическое наследство допещерных времен, той древности, когда сухопутным животным недоставало разума искать убежища в пещерах. Они развили способность противостоять солнцу, однако, к сожалению, она вызвала замедленное развитие мозга. Печально, не правда ли?

Его слова доплывают до меня, как водоросли в мутной воде. Я сижу на заднем ряду лекционного зала, настолько далеко от остальных, насколько возможно. Я успел быстро переодеться, пока мой сопровождающий колотил в дверь, но запах продолжает меня беспокоить. Кажется, никто ничего не почувствовал — все сидят спокойно, никто не ерзает. Мне удалось пережить завтрак, первые лекции, экскурсию и обед без эксцессов. К счастью, большое окно слева от возвышения открыто, и в него дует ветер, развеивая все запахи. По крайней мере я на это надеюсь.

Сьюзан Вайншенк. Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно

Мы каждый день сталкиваемся с необходимостью мотивировать людей и чего-то добиваться от них. При этом мы полагаемся на интуицию и привычные методы, которые работают через раз. Но что если вы смогли бы использовать знание законов психологии и науки о мозге для того, чтобы лучше мотивировать людей делать то, что вам нужно? Или даже побудить людей захотеть делать то, что вы хотите от них?

Хотите ли вы, чтобы клиенты что-то купили у вас, поставщики дали хорошую скидку, ваши сотрудники брали на себя больше ответственности или ваш супруг приготовил ужин — с этой книгой вы будете точно знать, что делать.

В ней освещены 7 ключевых драйверов мотивации: стремление к мастерству, потребность в принадлежности к группе, сила историй, кнут и пряник, инстинкты, привычки и игры разума. Для каждого из них Сьюзан Вайншенк, профессиональный психолог с 30-летним стажем, дает научное обоснование и предлагает практические стратегии, которые вы можете использовать немедленно.

Вот лишь некоторые вещи, о которых вы узнаете:

- Чем больше вариантов выбора есть у людей, тем больше они жалеют о том, что в итоге выбрали. Если вы хотите, чтобы люди меньше жалели о своих поступках, предложите им меньше вариантов выбора.

- Если вы собираетесь использовать награду, сначала давайте ее постоянно, а затем лишь время от времени.

- Если вы хотите, чтобы люди действовали поодиночке, вы можете упоминать про деньги. Но если вы хотите, чтобы люди работали сообща и помогали друг другу, убедитесь, что вы никоим образом не затрагиваете денежный вопрос.

- Если вы хотите, чтобы люди что-то запомнили, поместите это в самое начало или конец вашей книги, презентации или разговора. То, что находится в середине, легче забывается.

Эта книга для всех, кому что-то нужно от других людей.

Вальсируют все!

Рабочий день позади. Инженер надевает фрак. Кондитерша — фамильные драгоценности. Президент страны готовит приветственное слово. И все они едут на бал. Зима. 2013 год. Австрия. Вена.

Длинные платья, классический вальс, живой оркестр — это не пережиток прошлого, а часть современной жизни Вены. Австрия давно не империя, но с некоторыми имперскими привычками не простилась. Каждый год с поздней осени до весны город в едином порыве со всеми своими жителями кружится в вальсе. Будто и не было последних 100 лет и ничего в мире не изменилось.