понедельник, 9 июня 2014 г.

Топ-10 одиозных вирмейкеров


Когда-то давно деревья были большими, а разработка вирусов была сродни искусству. Сначала велись теоретические изыскания, а потом дело дошло и до практики. Подгоняемый многочисленными вирмейкерами и троянописателями локомотив разработки вредоносного кода все сильнее набирает скорость, оставляя за бортом имена тех, для кого разработка малвари была идеологией жизни. На смену гуру пришли никому не известные личности, поставившие производство на поток. В этом материале мы приведем «горячую» десятку имен из VX-сцены, которые до сих пор у всех на слуху.

Самая интересная и массовая криптоигра в сети

Cicada 3301

Таинственная хакерская группа, именующая себя Cicada 3301, каждый год проводит состязания среди любителей криптографии. Никто не знает, что ждет победителей, но тысячи людей охотно включаются в это действо, похожее на изощренную игру.

Белые буквы на черном фоне гласили: «Мы ищем очень умных людей. Чтобы найти их, мы разработали тест. В этой картинке спрятано сообщение. Найди его, и оно укажет дорогу, ведущую к нам. Мы будем рады встретить тех немногих, что дойдут до конца. Удачи!» В конце подпись: «3301».

Оригинал этого сообщения появился в январе 2012 года на анонимном форуме 4chan и сумел привлечь к себе большое внимание. Как и задумывали его неведомые авторы, по следу немедля пустились те самые умные люди. Кто-то из них дошел до цели и, предположительно, присоединился к группе, именуемой Cicada 3301. Но что это за группа и чем она занимается, пока что остается тайной. Все, что мы знаем, — это рассказы тех, кто сбился с пути и не прошел задание до конца.

Каран Гиротра, Сергей Нетесин. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Каран Гиротра, Сергей Нетесин. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.

Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.

Почему книга «Оптимальная бизнес-модель» достойна прочтения?
- Вы узнаете, что такое метод изменения бизнес-модели и чем он может быть вам полезен.
- В книге просто и понятно рассказывается о том, как управлять информационным и мотивационным рисками.
- Книга дает четкие инструкции, как оптимизировать бизнес-модель и повысить ее результативность при помощи нескольких эффективных инструментов.
- Авторы приводят множество интересных примеров из жизни. Вы сможете понять, как многие известнейшие компании, такие как Сбербанк России, Volkswagen, LAN,и Wal-Mart, Zara, Google, Objective Logistics, Amazon.com, Netafim и многие другие улучшили свои бизнес-модели.

Ударница

Кэрри Нэйшн

Она была и национальным символом, и пионерной эмансипации, и борцом за веру и правду. О ней написана опера, и музей имеется, и Хиллари Клинтон с нею сравнивают. А сделала эта пожилая женщина в очках по меркам XX века всего ничего - разгромила с топором в руках несколько питейных заведений. Но это обеспечило Кэрри Нэйшн место в истории.

Три лучших ее топора носили ласковые прозвища - Вера, Надежда и Милосердие. Где-то здесь должна была затесаться Любовь. Но для любви не нашлось топора, хоть и думала она о ней постоянно.

Было у нее и другое оружие: булыжники, обломки кирпичей, дубинки и Библия. Истошно вопя пронзительным голосом, она влекла за собой толпу разъяренных фурий. Говорят, самые крепкие мужики роняли стаканы и разбегались, как зайцы, когда на пороге салуна вырастала ее монументальная фигура.