Экспонат продается

Фотографиями как произведениями искусства можно любоваться не только на выставках. Каждому из нас несложно приобрести отпечатки. Самый широкий в России выбор работ на продажу предлагает фотосалон, который проходит в Москве ежегодно.

Фотография как объект коллекционирования выступила центральной темой Московского фотографического салона (МФС), который состоялся с 12 по 22 сентября 2013 года. Инициировала и провела его на своей площадке Галерея классической фотографии (ГКФ) — одно из крупнейших столичных пространств, специализирующихся на фотографии. По сути, здесь прошла ярмарка, где каждый желающий (будь то физическое или юридическое лицо) мог приобрести авторские произведения в свою личную коллекцию или в подарок.

Всегда закрытая дверь

Конец девятнадцатого века изменил облик го-родов. Прогресс в области производства стали, стекла и железобетона привел к тому, что здания стали быстро карабкаться ввысь, породив новый класс строений. Считается, что прогрессу немало способствовало изобретение лифтового тормоза, который сделал лифты безопасными и тем самым снял ограничения на спортивную подготовку посетителей и жителей небоскребов. Но почти все забывают об изобретении, которое и в переносном, и в буквальном смысле открыло дверь высотному строительству.

Как провожают дирижабли

Увидеть в небе дирижабль - невероятная в наши дни удача, а совсем уж эксклюзив - посмотреть на то, как этот диковинный летательный аппарат готовят к полету, как работает это хлопотное аэрохозяйство. Шанс понаблюдать за стартом самого большого российского дирижабля Аи-30 представился корреспондентам в Киржаче, на единственном в стране дирижабледроме.

Гори, гори! Ясно?

Нам удалось узнать малоизвестные подробности о конструкции факела зимней Олимпиады 2014 года в Сочи. А также ответить на вопрос, почему некоторые из них гаснут. Оказалось, это цена за беспрекословное соблюдение олимпийских традиций.

«Посмотрите на факелы прошлых зимних Олимпиад! Их внешность можно описать словами "квадратиш, практиш, гут". Нашей же задачей было разработать совершенно выдающийся дизайн, с этаким исконно русским "подвывертом". Но важнее всего - он должен быть душевным. Не просто сухой и функциональный промдизайн, а именно душевный!» - последнее слово Владимир Пирожков произносит с придыханием. Владимир - руководитель центра промышленного дизайна и инноваций AstraRossa Design, где разрабатывался внешний вид факела зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи.

Криминалисты в сети

В апреле 2009 года основатель Group-IB Илья Сачков оказался в подмосковном пансионате «Лесные дали», где проходила ежегодная IT-конференция «РИФ+КИБ». Прогуливаясь по холлу, он высматривал новых клиентов. Неожиданно ему позвонили и попросили вернуться в Москву: со счета столичной строительной компании украли 9 млн рублей, и Сачкову предстояло выяснить, кто это сделал. Обычная работа.

Вскоре он уже отдавал распоряжения в офисе этой фирмы на Ленинском проспекте: вызвать полицию, отключить компьютеры от сети, собрать все ноутбуки. На столе выросла горка «железа», которое предстояло отвезти в лабораторию для поиска следов вирусного заражения. Взгляд Сачкова привлек один из ноутбуков — он был приоткрыт. Детектив пробежал глазами письмо в Outlook: владелец ноутбука, местный сисадмин, недавно обналичил похищенные в компании деньги. «Это было самое быстрое расследование в моей жизни, — улыбаясь, рассказывает Сачков. — Просто нам тогда сильно повезло».

Энергетический союз

Как связаны реформа РАО «ЕЭС России», Игорь Сечин и бывшая глава российского JP Morgan Наташа Цуканова.

В апреле 2009 года глава российского офиса международного инвестбанка JP Morgan Наташа Цуканова неожиданно покинула свой пост в компании, где за 12 лет сделала блестящую карьеру. «Вы не знаете Цуканову? Она будет неформальным советником российского правительства, тесно связанным с вице-премьером Игорем Сечиным», — вскоре после этого написала газета Wall Street Journal. Источники Forbes утверждают, что тогдашний вице-премьер и глава совета директоров «Роснефти» действительно предложил Цукановой стать консультантом правительства по приобретению зарубежных активов российскими компаниями. Но в итоге государственных постов она не заняла, а создала компанию Xenon Capital Partners, которая и сейчас управляет крупнейшим российским фондом акций энергетических компаний. Rusenergo Fund создавали частные структуры в 2008 году в ходе реформы РАО ЕЭС, рассчитывая на взрывной рост акций новых компаний. Сегодня долги фонда — десятки миллиардов рублей — в разы превышают стоимость его активов. Но основные кредиторы — ВТБ и государственные энергокомпании — не спешат требовать уплаты долгов. Что стоит за такой лояльностью?

Хороший. Плохой. Злой

Самой скандальной компанией года оказался «Уралкалий». Сулейману Керимову пришлось найти для него новых владельцев.

История покупки и продажи «Уралкалия» миллиардером Сулейманом Керимовым выглядит как классический вестерн. Все участники событий, в числе которых с десяток фигурантов списка Forbes и президент сопредельного государства, действуют по законам жанра — цинично и расчетливо. Все одержимы жаждой больших денег. Ближе к развязке сюжетные линии переплетаются в тугой клубок интересов, страстей и интриг. В конце любого вестерна главный злодей обычно погибает, а оставшиеся счастливо делят добычу. В случае с «Уралкалием» однозначно проигравшим пока выглядит президент Белоруссии Александр Лукашенко. Победителями в погоне за условное «золото» выходят основатель «Онэксима» Михаил Прохоров и владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин, которые выкупают «Уралкалий» у Керимова. Но какие эпизоды этого вестерна остались за кадром?

Миллиард и другие приключения

Почему все марки Олега Тинькова хорошо продаются.

Как-то в середине 1990-х владелец питерской компании по торговле техникой «Петросиб» Олег Тиньков принимал в своем кабинете генерального директора местного радио «Модерн» Леонида Кукушкина. Тот пришел жаловаться на его подчиненного — директора по маркетингу Самвела Аветисяна. Самвел вошел в кабинет, и у него подкосились ноги. Незадолго до этого Кукушкин просил Аветисяна поставить на радио звуковое оборудование, маркетолог быстро выяснил, во сколько это обойдется, но покупателю почему-то назвал цену втрое выше рыночной. Узнав об этом, Кукушкин пришел к Тинькову с претензией. Развязка оказалась неожиданной:

Сергей Галицкий, cамый успешный российский предприниматель 2013 года

Редко случается, чтобы Сергей Галицкий, миллиардер, основатель самой большой в России торговой сети «Магнит», допустил ошибку. «Думаю, мы никогда больше не сможем повторить таких результатов», — сказал он в интервью весной 2013 года, комментируя финансовые итоги года минувшего. Спустя 9 месяцев мы можем констатировать, что он ошибался.

За неполный год акции «Магнита», и ранее не обделенные вниманием инвесторов, подорожали почти в полтора раза. Оборот компании вырос на 28%, до $13,2 млрд, причем EBITDA составила 10,6% от выручки, а чистая прибыль — 5,7% (за три квартала 2012 года — 10,3% и 5,3% соответственно). По всем этим показателям «Магнит» обогнал Х5 Retail Group — ближайшего конкурента, которого прежде опережал только по объему торговых площадей.

Состояние Галицкого теперь превышает $12 млрд. Он вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes и единственный на этом Олимпе разбогател не на финансовых операциях, нефти, металлах и прочих сырьевых товарах, а на потребительском спросе. Выстроивший свой бизнес по кирпичику, как Сэм Уолтон, основатель Walmart, или Ингвар Кампрад, создатель IKEA.

Тайна за лаймом

Как и кем создан Laimon Fresh — самый успешный новый бренд на российском рынке газировки.

Дымным летом 2010 года российскую блогосферу наполнили восхищенные отзывы о новом лимонаде Laimon Fresh: «прекрасно освежает в жаркую погоду», «изумительное сочетание мяты, лимона и лайма»... Реклама и упаковка — темнозеленая банка с изображением цитрусовых и мяты — пропагандировали «натуральность» продукта. К концу 2012 года, по оценке Euromonitor, напиток завоевал 8,8% российского рынка лимонадов (для сравнения: доля 7UP — 28,9%).

Как ни странно, о создателях бренда мало что известно. На банках и бутылках Laimon Fresh сообщается, что напиток производится на тверском заводе «Юнайтед Боттлинг Групп» по лицензии швейцарской компании GreenMe. На сайте GreenMe можно прочесть, что фирма основана в 1993 году, ее «деятельность базируется на принципах инновационности и креативности», но нельзя узнать ни адреса, ни телефона — предлагается лишь заполнить «форму для связи». Согласно Коммерческому регистру Швейцарии, GreenMe AG действительно создана в 1993 году, но до сентября 2010 года называлась Pharmachem AG и была переименована в связи со сменой деятельности — с торговли фармацевтическим и химическим сырьем на инвестиционно-консалтинговые услуги. Компания дважды меняла юридические адреса и, похоже, офиса как такового не имеет.

Перед крахом

Случится ли обвал рынков в конце декабря — начале января? И если да, то как от него спастись?

Позитивную динамику американского рынка акций на фоне стагнации рынков развивающихся стран можно считать основным инвестиционным итогом 2013 года. Аналитики воспринимают рост индекса S&P на 25% как начало многолетнего ралли и агитируют инвесторов вкладываться в бумаги США. С середины 2012 года объем вложений в облигации начал падать, а в акции — продолжает равномерно расти.

Но реальная ситуация не столь однозначна. Количественное смягчение, дававшее рынку новые средства, заканчивается, а растущие расходы на потребление отнимут часть средств у рынка еще до того, как оживление потребления скажется на прибылях корпораций.

В последние годы прибыли корпораций доросли до исторических максимумов только за счет снижения издержек. В условиях роста потребления корпорации возобновят инвестиции,увеличат расходы, повысят зарплаты, что вернет маржу к нормальным уровням, лишь незначительно увеличив выручку. В итоге по крайней мере вначале стоит ожидать снижения прибылей и дивидендных выплат. Вместе с тем большой объем средств корпораций, уже вложенных в финансовые рынки, вернется в реальный бизнес.

Эти процессы должны привести к снижению стоимости отдельных акций и падению всего рынка. Однако это будет только началом. Сегодня на американском рынке акций образовался рекордный объем маржинального долга — позиции, купленные «в кредит», превышают 2% ВВП. Снижение рынка приведет к закрытию позиций, что подстегнет падение.

Пять идеи на вырост. На чем заработать инвесторам в 2014 году?

Отскочив после кризиса 2008 года, российский фондовый рынок скатился в стагнацию — до новых минимумов индексы не падают, но зато и каждый новый максимум ниже предыдущего. Экономика замедляется, политические риски растут, а значит, и индексам не с чего расти. Следовательно, на российских акциях нельзя заработать? Можно, но не на индексе.

Два главных правила инвестиций в Россию: цикличность (распродажа весной, ралли к концу года) и колоссальная разница в оценке «хороших» и «плохих» компаний. Эти правила сработают и в 2014 году. Сигналом к распродаже станет сворачивание программы количественного смягчения в США и, возможно, падение цен на нефть ниже психологического уровня $100 за баррель.

Однако потом инвесторы вспомнят, что деньги все еще печатают, пусть и в меньших количествах, низкие ставки сохранятся дольше, чем ожидалось (возможного 2017 года), а мировая экономика продолжает восстанавливаться. Хотя Америка останется главным драйвером для рынка, экономические новости из Китая и Европы также будут иметь большое значение.

Депозитная стратегия

Как «клубмиллиардеров» управляет деньгами частных клиентов.

«Как-то один из клиентов позвонил нам и сообщил, что находится в автосалоне и хочет купить Bentley», — вспоминает директор департамента по работе с состоятельными клиентами банка Международный финансовый клуб (МФК) Татьяна Иванова. Это было до кризиса 2008 года, тогда Иванова работала в Росбанке. Клиент нервничал: машина в автосалоне была одна, а покупателей трое. «Нам пришлось соревноваться с другими банкирами, кто быстрее переведет клиенту деньги. И мы были первыми!» — говорит Иванова.

Иванова рассказывает эту историю как пример того, что раньше богатые люди относились к private banking как к игрушке. После кризиса отношение изменилось — бизнесмены стали больше ценить деньги и перестали воспринимать частный банк как возможность совершить операцию без очереди. «Теперь мы занимаемся консультациями по налогам, юридическим вопросам, общим проблемам, связанным с ведением бизнеса, а также управлением активами», — говорит первый заместитель председателя правления банка МФК Вячеслав Шабайкин.

Хотеть не вредно

Основатели myWishBoard придумали, как заработать на желаниях людей.

«Если что-то очень захотеть, желание сбудется», — уверен предприниматель, венчурный инвестор и основатель сайта желаний myWishBoard.com Александр Бородич. Программист из МИЭМ, выучившийся в Высшей школе экономики на маркетолога, а затем получивший диплом Executive MBA Стокгольмской школы экономики, уже больше 10 лет вынашивает идею бизнеса на списках желаний, или, по-западному, вишлистах (wish list).

Прототип вишлиста когда-то писали дети на Рождество Санта-Клаусу, а родители помогали их просьбам сбываться. Сейчас списки желаний — чтобы не забыть или чтобы друзья и родные знали, что подарить, — популярны во всем мире, их составляют ко дню рождения, свадьбе, Новому году... С развитием интернета стартаперы не раз пытались на основе вишлистов создать коммерческие проекты, однако, как правило, расчеты на монетизацию оказывались слишком оптимистичными.

Вагоновожатый

Как рядовой кинопродюсер стал успешным бизнесменом, обнаружив спрос на гримвагены.

Стены переговорной комнаты компании «Кинодоктор» увешаны благодарностями от клиентов. Среди них — две расколотые тарелки, наклеенные на деревянную основу. «Кинодоктор» сдает в аренду гримвагены — передвижные гримерно-костюмерные комплексы. Тарелки — это выставочные призы, «киношные» символы: посуду бьют в начале съемок, на удачу. «Мы сегодня находимся в эпицентре кинособытий», — гордится гендиректор Евгений Непейвода. Услугами его фирмы пользовались продюсеры фильмов «Высоцкий», «Духless», «Елки», «Легенда №17», «Орда» и «Сталинград», многих популярных сериалов и телевизионных шоу. При выручке 70 млн рублей в 2012 году компания получила 40 млн рублей прибыли.

Пенсии на квадриллион рублей

Примерно через 80 лет нефтегазовые доходы российского бюджета будут равны нулю, а расходы государства на трудовые пенсии вырастут в пять раз до астрономических 4,6 квадриллиона рублей (в ценах 2013 года). Если кто забыл, в квадриллионе тысяча триллионов или миллион миллиардов. Такие расчеты сделали эксперты Института экономической политики и РАНХиГС, основываясь на официальных прогнозах Росстата и Минэкономразвития. Ученые решили посчитать так называемый фискальный разрыв российской казны почти на 100 лет вперед. Речь идет о разнице между доходами и расходами бюджета, но с существенной оговоркой: все долги государство должно отдать одномоментно. Представить такую ситуацию в реальности невозможно, ведь обязательства государства могут быть растянуты на многие десятилетия вперед, но некоторую пищу для размышлений полученные цифры дают.

Риски 2014. Чего бояться бизнесу и населению

Есть много причин ждать плохих экономических новостей в 2014 году. Россия застыла на месте, с надеждами на устойчивый рост экономики покончено, последний прогноз Минэкономразвития на 2013 год —1,4%, а дальше столь же унылые три года. В правительстве заговорили о стагнации и возможном росте безработицы. Тревожные сигналы стала подавать банковская система. Внешняя конъюнктура тоже не сулит России ничего хорошего. От нового главы ФРС Джанет Йеллен ждут прекращения накачки американской экономики напечатанными долларами, денег станет меньше, и международные инвесторы первым делом помашут ручкой развивающимся рынкам. Цены на нефть постепенно снижаются, со $107за баррель в 2013 году до $101, как ожидается, в 2014-м. Как экономические проблемы могут отразиться на жизни и бизнесе?

Помогите инвесторам

Развитые экономики отнюдь не обречены на низкие темпы роста.

Сегодня нам важно ответить на вопрос, является ли медленный рост развитых экономик преходящим последствием финансового кризиса или это долгосрочное снижение темпов роста? Самое главное, что от ответа зависит, какие меры по ускорению темпов роста могут быть задействованы.

На недавней конференции МВФ экс-министр финансов США Лоуренс Саммерс утверждал, что причины уходят корнями в докризисные времена. Он обратил особое внимание на необходимость инвестиций в инфраструктуру развитых стран.

Многие согласны, что снижение темпов роста имеет долговременный характер. Но, в отличие от Саммерса, они видят препятствия к росту скорее на стороне предложения, чем спроса. Джеффри Сакс, например, утверждает, что США нуждаются в снятии структурных препятствий на пути устойчивого роста, таких как вывод производств за рубеж, несоответствие спроса и предложения на рынке труда и упадок инфраструктуры.

Есть точка зрения, что проблема гораздо глубже. Знаменитый интернет-предприниматель Питер Тиль и легендарный чемпион мира по шахматам Гарри Каспаров недавно высказали мнение, что модель развития, основанная на быстром внедрении новых технологий, определявшая темпы развития последние 200 лет, исчерпала себя. Проще говоря, интернет — хорошая штука, но вряд ли столь же важная, как водопровод, электрификация или двигатель внутреннего сгорания. Подобный взгляд разделяет и известный экономист Роберт Гордон.

Служить и отбирать

Не стоит рассчитывать, что наличие бизнеса на стороне делает полицейских честными.

В современной российской художественной литературе встречается фигура так называемого честного мента. Это такой сотрудник органов внутренних дел, который не берет взяток, не занимается рэкетом или крыше-ванием. При этом он расследует преступления и ловит преступников. Недоумевающему читателю объясняют, что у этого сотрудника есть свой бизнес. Наличие бизнеса типа бензоколонки помогает сотруднику сводить концы с концами и быть «честным ментом».

Фигура полицейского «с бензоколонкой» овладела общественным сознанием. Действительно, если снять юридические ограничения на занятия бизнесом для сотрудников МВД, то, может быть, и коррупцию получится радикально уменьшить? Может быть, став легальными предпринимателями, сотрудники МВД вольются, скажем, в «Деловую Россию» или даже РСПП? И вместе со штатскими начнут отстаивать права бизнес-сообщества? Ровно такие дискуссии мне приходилось слышать.

Увы, «честного мента с бензоколонкой» нет. Это миф. Профессор Высшей школы экономики Леонид Косалс и исследователь ВШЭ Анастасия Дубова установили, что чистые типы «абсолютный упырь, награбленное пропивает» и «честно работает, но после работы немножко шьет» в природе отсутствуют. Полицейские могут различаться степенью вовлеченности в неформальные виды экономической активности, но в этой активности всегда присутствуют как преступная, так и предпринимательская составляющая. Просто есть регионы (и подразделения), где всего понемножку, есть такие, где всего даже слишком много.

Энергия спада

Снижение влияния России на мировом энергетическом рынке становится почти неизбежным.

Энергетика для россиян — уже действительно «наше все». Почти 20% ВВП. Почти половина доходов бюджета. Почти три четверти экспорта. Мы политкорректно не называем себя больше энергетической сверхдержавой, но именно таковой в глубине души ощущаем. При 3% мирового населения обеспечивать производство ii% всей первичной энергии и почти половину экспортировать — это не каждому дано.

Казалось бы, кому, как не нам, тщательно отслеживать и прогнозировать энергетические рынки? Но парадоксальным образом ни в СССР, ни в России осмысленной системы мониторинга мировой энергетики не было и нет. В результате мы все время отказываемся видеть новые угрозы и хронически упускаем новые возможности. Бум возобновляемых источников энергии (будь хоть трижды субсидируемыми, они в итоге теснят с рынков наши углеводороды), сланцевая революция, развитие распределенной генерации, либерализация зарубежных рынков газа и электроэнергии — все это происходило не в один день, но каждый раз итоги оказывались для нас неприятным сюрпризом.

Плохая стабильность

Инстинкт самосохранения у власти сильнее, чем страх перед новым застоем.

Я согласен с решением Минэкономразвития ухудшить прогноз развития экономики до 2030 года. Предполагается, что в ближайшие десятилетия средние темпы роста будут не более 2,5%, а не 4%, как рассчитывали ранее. Мой прогноз даже ниже — 2%. Загвоздка в том, что, на мой взгляд, решить проблему ускорения роста мерами только экономической политики в России нельзя.

В стране сложился особый политический режим и свойственная ему правовая система, предполагающая обычный для России произвол властей. Да и граждане не очень склонны соблюдать законы. Вслед за политологами такой режим можно назвать «дефектной демократией». Это означает, что при выборе между сохранением политической стабильности и созданием условий для высоких темпов роста власть всегда будет выбирать выгодную для себя стабильность. Между тем резервы для ускорения есть. Конечно, цены на нефть уже не растут каждый год, а трудоспособное население будет сокращаться. Но довести рост до 3,5% ВВП и получить 7-ю лет такого ускоренного развития реально.

Честное купеческое

История средневековой торговли помогает понять проблемы современного российского бизнеса.

«Институты — это фетиш», — возмущался полтора года назад первый вицепремьер Игорь Шувалов, обосновывая необходимость создания госкорпорации по развитию Дальнего Востока. И правда, зачем кропотливая работа по созданию институтов, если любую проблему можно решить точечной мерой?

Такой подход опровергается экономической литературой. Сила короля не в численности армии, а в убежденности каждого солдата в том, что все будут подчиняться приказам короля и что лучшая реакция — тоже подчиниться. Эти слова могли бы стать эпиграфом к книге экономиста и историка, профессора Стэнфордского университета Авнера Грейфа «Институты и путь к современной экономике: уроки средневековой торговли». Недавно ее выпустило издательство ВШЭ.

Поведение людей формируется институтами: если образ действий, который диктуется правилами, стал привычным, значит институт сформирован. Но как распространяются правила, как они становятся общепринятыми? Почему в одной стране все убеждены, что надо исполнять закон, а в другой (или в той же несколько лет спустя) и в грош его не ставят? И почему правила начинают выполнять даже при отсутствии внешнего принуждения?

Одинокие идеи

Взгляд со стороны поможет понять причины российских неудач на пути инноваций.

Дискуссия о том, как России преодолеть «ресурсное проклятие» и перейти на инновационный путь развития, ведется с начала 2000-х. Книга профессора Массачусетского технологического института (МТИ) Лорена Грэхэма «Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России», которая готовится к выходу в издательстве «Манн, Иванов и Фербер», показывает, что сегодня мы повторяем модель, которая за 300 лет доказала свою неэффективность.

Не так часто русскоязычное издание книги выходит почти одновременно с американским. «Сможет ли Россия конкурировать?» — нон-фикшн на злобу дня. В этом и достоинство, и недостаток книги. Не надо ждать от нее глубины и откровений серьезной монографии.