Путь истинного лидера

Истинный лидер осознает неизбежность перемен, предчувствует потребность во всеобщей ответственности, и понимает важность привнесения моральных ценностей в экономическую систему. О том, как повышение качества решений, принимаемых лидерами позволит изменить мир к лучшему. 

Эта книга ценна просто самим фактом плодотворного сотрудничества людей, ведущих разный образ жизни и представляющих такие различные культуры и ценности. Она показывает образец диалога, который нужно вести между людьми, культурами, странами, когда стороны пытаются найти взаимопонимание и построить общий мир. 

Над этой книгой работали два человека: буддистский монах Тензин Гьяцо — Его Святейшество Далай-лама XIV и Лоренс ван ден Майзенберг — консультант, специалист по вопросам управления компанией. Книга выросла из их личных встреч и переписки, которые продолжались несколько лет. 

Для лидеров и думающих людей, — вне зависимости от их веры и убеждений. 

Речевые навороты

Языком управляет самая подвижная группа мышц человеческого тела — неудивительно, что эти 50 граммов протоплазмы вытворяют столько всего! Ученые, правда, считают, что дело тут не только в языке. Чтобы мы могли говорить нужны не только 16 мышц языка, но и еще добрая сотня, активирующая губы, небо и зев, голосовые связки, нижнюю челюсть, шею, грудь и диафрагму. В зависимости от того, насколько слаженно работает вся эта струнно-духовая команда, мы производим самые разные звуки: раскатистые, воркующие, интимные, невнятные — и так вплоть до победного клича. Есть, впрочем, и кое-что, чего мы делать в принципе не можем (во всяком случае без вреда для здоровья) — это дышать и глотать одновременно. А вот животные легко справляются с аналогичной задачей без всякого труда, потому что у них нет надставной трубы — речевого резонатора, состоящего из полости глотки, рта и носа. Резонатор такой конструкции появился в процессе эволюции для того, чтобы мы могли издавать связные звуки, которые в итоге становятся речью.

Теория хаоса

Взмах крыла бабочки в Бразилии приводит к торнадо в Техасе. Этой фразой метеоролог Эдвард Нортон Лоренц образно выразил всю хаотичность нашего мира. Говоря более абстрактно, хаотичность определяется тем, что незначительные различия в начальных условиях системы приводят к очень большим изменениям в будущем.

О том, что это за системы и насколько велико влияние начальных "взмахов", мы сейчас и поговорим.

Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия . В чем отличие и почему это важно

Ричард Румельт убедительно - словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, - доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет "плохой стратегией", то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически. 

Эта книга для всех, кому приходится принимать стратегические решения.

Глава из книги:

Выявление сильных сторон

Второе естественное преимущество многих хороших стратегий состоит в том, что они позволяют определять новые источники сил и обнаруживать слабые стороны. Вы сможете выявить область возникновения новых преимуществ и благоприятных возможностей, распознать существующие недостатки и потенциальные угрозы — для этого всего лишь потребуется взглянуть на ситуацию под совершенно новым углом зрения.

Уинстон С. Черчилль. Никогда не сдаваться! Лучшие речи Черчилля

Уинстон Черчилль известен не только как выдающийся политик, но и как один из самых ярких ораторов XX века. Его вдохновляющие речи вошли в историю, многие фразы стали крылатыми, а такие словосочетания, как «железный занавес», приобрели статус понятий общественно-политической лексики. В настоящем издании внук Уинстона Черчилля сумел собрать самые важные тексты из его выступлений, отказываясь от многого ради лучшего. В результате читатель имеет возможность познакомиться с богатейшим риторическим наследием знаменитого политика за более чем 60-летний период его активной политической деятельности.

Предисловие к книге:

Назначение на должность премьер-министра Великобритании 10 мая 1940 года, в критический для страны момент, стало судьбоносным для Уинстона Черчилля. В этот день Гитлер начал блицкриг против Франции и стран Бенилюкса, приказав войскам уничтожать все на своем пути. Именно тогда Черчилль, которому уже исполнилось 65 лет и, по его собственным словам, «давным-давно пора было на пенсию», сумел полностью реализовать свой выдающийся дар оратора. Многие годы с британской нацией говорили лишь о необходимости поддержания мира и о непротивлении. И вдруг прозвучал совсем иной призыв. В своем радиообращении к народу 19 мая 1940 года Черчилль заявил: «В этот суровый час для нашей страны, для нашей империи, для наших союзников, и наконец, для всех, кому дорого дело мира, я впервые обращаюсь к вам как премьер-министр».