Каждый из нас периодически бывает в жизни лидером, даже если мы считаем что занимаем на работе самую низкую должность, и у нас в подчинении никого нет. Даже самый обычный дворник становится иногда главным, весь вопрос в контексте — когда именно это происходит. Многим кажется,что быть главным можно только на работе, занимая соответствующий пост, раздавая профессиональные поручения и контролируя результаты исполнения своими подчиненными, которые в силу должностных обязанностей должны вам подчиняться. А тем временем люди по много раз на дню становятся лидерами, сами того не замечая. Взять того же классического дворника: если к нему на участок придет новый работник, он ведь возьмет новенького “за руку” и поведет объяснять, где лежит инвентарь, где границы убираемого участка,кому отчитываться и так далее. И вот уже дворник незаметно превратился в лидера. Другой пример — родители на много лет превращаются каждый день в лидеров для своего ребенка. Они целыми днями объясняют ему устройство этого мира, помогают и направляют при решении возникающих проблем, делятся знаниями и часто напрямую дают указания, что нужно сделать. Чем не вожаки? Даже если вы просто решили перевести бабушку через дорогу, то уже в этот момент вы автоматически стали лидером для нее.
Вопреки весьма распространенному стереотипу, что лидер это некто, раздающий грозные указания и карающий ослушавшихся, на самом деле лидер — это тот, за кем добровольно идут, в прямом и переносном смысле этого слова. Об этом хорошо сказано в Википедии:
Лидер (от англ. leader) — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо (субъект) в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для него ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
Заметьте,что здесь ничего не говорится о начальстве, должностях, служебных инструкциях и должностной иерархии. Здесь говорится о признанном авторитете, который принимает ответственные решения в некоторых контекстах (значимых ситуациях). Поэтому каждый человек часто становится лидером в течение всей своей жизни, ведь он обязательно умеет что-то делать лучше чем другие и эти его умения будут периодически востребованы.
Исходя из описания лидера можно подумать,что вести за собой кого-то мы начинали после того, как становились достаточно подкованными в какой-то области. Однако это не так. На самом деле обучаться лидерству все без исключения люди начинают еще в раннем детстве. И так же, как и обучаясь ходьбе, они начинают с самых элементарных примитивных действий типа ползания, то так же они и обучаются быть лидерами. Дети просто берут и говорят своим родителям,что им сделать. Иди туда, дай мне это, сделай то-то. Т.е. они командуют, дают явные указания. Это и есть примитивная форма лидерства, на таком уровне способна функционировать детская психика. Абсолютно все дети проходят эту стадию развития, она им жизненно необходима, чтобы в дальнейшем они могли гармонично влиться в общество и быть нужными другим людям.
В этот период жизни адекватные родители просто выполняют то, что ребенок от них хочет, ведь на самом деле он не требует от них ничего сверхъестественного, неприемлемого или унизительного. В этом случае гармонично и естественно пройдя этот этап своего развития, дети просто перестают директивно командовать. Однако, к сожалению, на многих родителей такое детское поведение действует как красная тряпка на быка. Они почему-то вдруг начинают считать что ребенок растет тунеядцем, не уважает родителей, хочет сесть им на шею, в общем, собирается стать совершенно асоциальным элементом. И любые попытки детей научиться быть лидерами родителями жестко подавляются путем всяческих оскорблений, манипуляций, хамства. В результате у ребенка естественная потребность быть лидером подавляется,но естественно никуда не исчезает. Она только приобретает другие, уродливые формы и тогда на свет появляются боссы...
Боссы, в отличие от лидеров, стремятся к тому, чтобы абсолютно все было по их плану. Здесь они очень похожи на перфекционистов, однако если последние совершенно искренне считают, что знают,как есть “правильно”, и потому стремятся заставить всех это сделать, то боссам важен сам факт абсолютного подчинения окружающих своей воле вне зависимости от того правы они или нет. Таки образом у них проявляется задавленная в детстве потребность в лидерстве. Обычным состоянием у боссов являются вспышки сильного гнева,когда им кажется, что кто-то им не подчиняется. В эти моменты они совершенно неспособны адекватно воспринимать ситуацию в целом, неспособны рассуждать, разум уходит и остается только гнев и желание заставить других действовать по-своему. А поскольку в жизни человека контекст лидерства может возникать и по многу раз за день,то боссам приходится очень тяжело. В любой такой ситуации они теряют голову и совершенно искренне начинают ненавидеть окружающих и провоцировать конфликтные ситуации просто потому,что им показалось,что кто-то не подчинился их желанию. В результате вместо того, чтобы жить своей жизнью и достигать своих настоящих целей, боссы заняты тотальным контролем над окружающими. Это,конечно же, совершенно тупиковый вариант, ведущий к одиночеству и разочарованию в жизни.
Боссам важно отслеживать свои вспышки гнева и пытаться рационально рассуждать на самом ли деле текущая ситуация столь серьезна, чтобы в ней ненавидеть всех и вся? На самом ли деле сейчас так важно чтобы окружающие полностью подчинялись, или все-таки подчинение это не есть настоящая цель? Только осознав и отпустив свое желание всех вокруг контролировать, боссы смогут зажить своей настоящей жизнью.
(с) Олег Болигатов