Перминова В. Н. Аптечный бизнес. Российские предприниматели – огонь, вода и медные трубы

Данная книга - продолжение истории о том, как в 1990-е годы выстраивался бизнес одной из лучших на то время дистрибьюторских компаний России. Автор повествует о развитии фармацевтического рынка России, о первых шагах производителей лекарств, аптек и оптовых дистрибьюторов. События, изложенные в первой части, завершились драматически: в созданной компании произошел трагический конфликт акционеров, повлекший за собой продажу долей в бизнесе.

Героям опять пришлось с нуля организовывать всю работу, да еще перед самым началом кризиса 1998 года. Но отважный коллектив был готов рискнуть, и вот что из этого получилось…

Отрывок из книги:

Итак, наступил январь 1998 года. Мы официально объявили об уходе из «Фармапомощи» и основании новой компании, которую решили назвать «Аптечный бизнес». К этому времени новая компания располагала уже складом площадью 250 м2 (то есть совсем маленьким, но зато у нас была лицензия на право фарм-дистрибьюции), небольшим офисом в районе Таганки (на четвертом этаже старого здания без лифта), штатом сотрудников (около 20 человек), которым надо было два раза в месяц платить деньги (аванс и зарплату), и подписанными обязательствами «боссов» о выплате нам $4 млн за проданные им 40 % наших акций компании «Фармапомощь». Пока по этим обязательствам в тот момент еще не поступило ни копейки.

Как только было объявлено о нашем уходе и мы перебрались в новый офис, в «Фармапомощи» пошла волна увольнений сотрудников. Кто-то мне говорил, что 11 января, в первый рабочий день после Нового года, в их отдел кадров поступило 120 заявлений об уходе по собственному желанию. Многие увольнялись даже без предварительной договоренности с нами, решив, что «если туда не возьмут, ну и черт с ним, все равно с ЭТИМИ работать невозможно, еще куда-нибудь устроюсь». Наши бывшие «боссы» Виталий и Валентин в это время были в отпуске за границей, и хотя им сразу же сообщили о сложившейся ситуации, не сочли нужным прервать отдых и вернуться в Москву. Борьбу с утечкой кадров возглавил новый начальник «Фармапомощи» Сергей из Самары, который, впрочем, за дело взялся довольно грамотно.

Девушка из Хрустального замка

Девушка, коленопреклоненная у трона, выглядела трогательно и беззащитно. Любому рыцарю захотелось бы сразу найти и примерно наказать ее обидчиков. Но Король был стар, мудр, по-хорошему ленив и к тому же за время своего правления видал-перевидал таких вот бедных сироток без счета.

Встань, дитя мое! И рассказывай. Только коротко и по существу.

- Ах! Право, все так плохо, что я даже и не знаю, с чего начать...

- Начнем с географии. Откуда ты, милое дитя?

- Из Хрустального замка.

- И ты, разумеется, Принцесса?

- Да! Я Принцесса.

- Ну, я так и понял. Переходим к зоологии. И кто же обидел тебя, Принцесса? Кто посмел покуситься? Великаны, людоеды, драконы кровожадные? Какой милости ты просишь у Короля?

- Я прошу призвать к ответу... Принца, - закусив губу, с трудом проговорила Принцесса.

- Ага... Ну, пришел черед истории. Что же произошло между тобой и Принцем?

- Он... он... он меня обманул! - и Принцесса горько-прегорько зарыдала.

- Ой-ёй-ёй... Знай, что со слезами из организма вымывается множество полезных веществ. Призовем-ка на помощь химию. Я точно знаю, что горько-соленое нейтрализуется сладким. На-ка тебе леденец, и да свершится химическая реакция.

Леденец действительно быстро подействовал, Принцесса успокоилась и только иногда всхлипывала.

- Ну, теперь вернемся к нашему Принцу. Что же такого совершил этот коварный мерзавец?

Взослый бунт

Ваш подросший сын хлопает дверью, дочь красит волосы в немыслимые цвета и скандалит по любому поводу? Скорее всего, они переживают время подросткового бунта. Период сложный, но и его можно пройти без потерь.

Подростковый возраст - испытание для обеих сторон. Для родителей - это проверка эффективности их воспитания. Но куда сложнее приходится самому ребенку. Подростку предстоит отделиться, оторваться от родительской модели поведения и найти собственную. Этот эмоционально тяжелый процесс необходим ему, чтобы стать личностью.

Говорят, этот период похож на ощущения, которые переживают женщины во время климакса. То же чувство недоверия к собственному телу, эмоциональному состоянию, ощущение неизвестности и психологической напряженности. И все это на фоне необходимости соответствовать мнению окружающих о самом себе. Как же помочь ребенку в один из самых трудных жизненных периодов?

С тобой и без тебя

Отель подобран, билеты куплены, чемоданы собраны. Отпуск вместе с мужем или любимым человеком - отдых мечты. Быт и повседневная суета остаются за бортом авиалайнера, который уносит вас к южным берегам.

Если это ваш случай и вы не рассорились, когда решали, где проведете эти замечательные дни, это еще совсем не значит, что наш материал не пригодится вам уже по прибытии в пункт назначения. Трудности, с которыми сталкиваются отдыхающие вместе и порознь пары, преодолеть будет проще, если подготовиться еще здесь, на берегу.

В Штаты на работу

«Быть в теме» и не знать английский язык — ситуация почти нереальная. На английском проводятся самые крутые конференции (как недавние Black Hat и DEF CON). Английский — язык для публикации научных статей и книг. На английском разговаривают специалисты из разных стран, если им предстоит сотрудничать или нужно обменяться опытом. И уж точно английский необходим, если ты хочешь поработать в самом центре событий мира IT — в Силиконовой долине. И именно об этом я хочу рассказать.

БЕЗ АНГЛИЙСКОГО ПУТЬ ЗАКРЫТ

Чтобы всего лишь попасть в список соискателей на более-менее престижную вакансию в США, простому айтишнику необходимо не только доказать свою квалификацию (и подтвердить ее международными сертификатами по выбранной специализации — Microsoft, Cisco, Oracle, LPI и так далее), но и продемонстрировать отличный английский.

Кандидаты с недостаточным уровнем языка, скорее всего, столкнутся с серьезным разочарованием. Поскольку список соискателей на одну позицию в IT-сфере огромен, всегда найдется не менее квалифицированный специалист с разговорным английским — сужу по собственному опыту работы в нью-йоркской IT-компании.