Крым, конечно, наш. Но напоминает он сегодня скорее осажденный полуостров: на въезде многодневные пробки, водоканалы пересохли, электроэнергия подорожала вдвое. Как в этих условиях выживает бизнес?
Небольшой зал прилета аэропорта Симферополя загроможден стойками с рекламой крымской недвижимости. В листовках предлагаются элитные апартаменты на ялтинском и алуштинском побережье по $3-5 тыс. за 1 кв. м. Квартиры поскромнее, в новостройке вдали от моря, идут по $1,1 тыс. за «квадрат». Эти цены на 50% выше, чем было в начале 2014 года,— из-за высокого спроса со стороны состоятельных приезжих из российской столицы, городов-миллионников и нефтегазовых городов. Правда, пока можно заключать лишь предварительные договоры: до 30 мая в Крыму действовал мораторий на покупку недвижимости: Украина закрыла крымчанам доступ к государственному реестру объектов недвижимости, а Росреестр и российская система кадастрового учета заработают в Крыму лишь осенью.
Аналогичная неопределенность с автомобилями. Снять с учета на Украине машину невозможно: нет доступа к базе автоинспекции. А крымские машины с новенькими российскими номерами на территории Украины конфискуются как машины с фальшивыми номерными знаками. И это только небольшая часть проблем, с которыми столкнулись крымчане.
С 1 июня 2014 года украинская гривна считается в Крыму иностранной валютой. Зарплаты и пенсии были пересчитаны на рубли по высокому курсу 3,8 руб. за одну гривну (сейчас гривна стоит 2,93 руб.). Кроме того, правительство попросило крупных работодателей поднять зарплаты на 25-30%. Но доходы у крымчан все равно остаются невысокими: например, в Симферополе заводские рабочие получают 8-9 тыс. руб. в месяц, а служащие министерств — 10-12 тыс. руб. Некоторые работники, получившие паспорта РФ, уезжают в Ростовскую область или Краснодарский край на заработки — там зарплаты втрое выше.
После перехода на рубли жизнь в Крыму подорожала. С марта 2014 года цены на продукты в Крыму выросли вдвое, на отдельные группы лекарств — втрое. Министр экономического развития Крыма Светлана Верба объясняет подорожание товаров тем, что украинские производители повысили отпускные цены на продукцию (в крымских магазинах от 50% до 90% ассортимента приходилось на украинские продукты). Однако цены кажутся невиданно низкими по российским меркам. Так, увидев в магазинчиках Симферополя батоны вареной колбасы, облепленные наклейками с цифрами «100», «150», приезжие москвичи не сразу понимают, что это не учетные коды, а стоимость килограмма колбасы в рублях.
По приезде становится ясно, что в этом году курортный сезон не задастся. По оценкам местных жителей, в июне 2014 года в Крым прибыло вдвое меньше отдыхающих, чем в июне прошлого года. 70% отдыхающих приезжали в Крым с Украины, а в этом году все рассчитывают не столько на украинцев (их по понятным причинам приедет меньше), сколько на москвичей и жителей крупных российских городов. Однако из России стало труднее добираться. Люди в основном приезжали в Крым по железной дороге, но поезда из России в Крым не ходят. Дешевые (999 руб. в один конец) авиабилеты новой авиакомпании-дискаунтера «Добролет» (дочерняя структура «Аэрофлота») на июль и август давно раскуплены. «Добролет» делает по три рейса в день и рассчитывает перевезти в Симферополь в этом сезоне 100 тыс. пассажиров — капля в море по сравнению с 5,9 млн туристов, побывавших в Крыму в прошлом году. Билет самого «Аэрофлота» из Москвы в Симферополь на середину июля в один конец стоит от 4,2 тыс. руб. в будние дни до 19 тыс. руб. в выходные. Автомобилистов же отпугивают очереди на паромную переправу до Керчи — иначе въехать на машине в Крым невозможно.
Крымская экономика всегда держалась на трех китах: розничной торговле, пищевой и химической промышленности. Туризм не в счет — почти весь сектор находится в тени. По среднедушевому обороту розничной торговли Крым занимал первое место на Украине, помогали туристы. В Крыму сеяли рис, выращивали виноград и персики, делали вина и колбасу. Визитной карточкой Крыма считались винодельческие предприятия «Массандра», Инкерманский завод марочных вин и завод шампанских вин «Новый Свет». Власти гордились крупнейшим в СНГ комплексом альтернативной энергетики — четырьмя солнечными и восемью ветряными станциями, на долю которых приходилось 30% всей вырабатываемой на полуострове электроэнергии. На полуострове работают два промышленных гиганта: крупнейший в Восточной Европе производитель диоксида титана завод «Крымский титан», главный налогоплательщик республики с выручкой 15 млрд руб., и Крымский содовый завод, снабжающий кальцинированной содой все стекольные заводы Украины. Крым лидировал на Украине по обеспеченности населения банковскими офисами: на полуострове обосновались 77 украинских банков, их крымская филиальная сеть насчитывала в общей сложности почти 1100 точек. Но за три месяца экономический ландшафт Крыма изменился до неузнаваемости.
КАША В БАНКАХ
Украинские банки ушли из Крыма, солидные офисы Ощадбанка, Приватбанка, Укрсиббанка и прочих крупных украинских банков опустели, хотя вывески пока остаются. Как рассказали несколько источников, банкиры ушли по-джентльменски: гражданам вернули вклады, а юрлицам разрешили перевести остатки средств с расчетных счетов в банковские филиалы на Украине. С марта 2014 года в Крыму невозможно расплатиться в кафе и гостиницах карточками — нет терминалов. Единственным местом, где до недавнего времени жители могли заплатить за коммуналку, была «Крымпочта», перед ее отделениями с раннего утра выстраивались очереди. Предприятия возили наличные на Украину и обратно в автомобильных тайниках. Единственным банком, который не прекратил работу после референдума, был местный ЧБРР, но все операции ограничивались только его собственной сетью в Крыму.
Однако всего за несколько весенних месяцев 2014-го произошла полная перезагрузка банковской системы. Крупные российские госбанки — Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк — в Крым не пошли. Зато свой шанс захватить новый рынок использовали мелкие игроки. Самым главным финансовым институтом Крыма и Севастополя стал Российский национальный коммерческий банк, бывшая «дочка» Банка Москвы, выкупленная в конце марта структурами правительства Крыма. Он первым из российских банков в мае открыл офисы в Симферополе, Ялте и Алуште и поставил там 38 рублевых банкоматов. За три месяца РНКБ запустил работу 190 отделений на площадях, которые ранее занимали украинские «дочки» Сбербанка, Банка Москвы, а также Приватбанк. У РНКБ наполеоновские планы: до конца 2014 года выкупить сети отделений у «Райффайзен банк Аваль» и других ушедших украинских банков и таким образом довести число крымских офисов до 500, а банкоматов — до 1000.
Все крупнейшие предприятия Крыма завели расчетные рублевые счета в РНКБ. И по объему депозитов юридических лиц РНКБ за каких-то три месяца поднялся из восьмой сотни банков РФ на 276-е место. Примеру РНКБ последовали и другие мелкие банки. Сейчас весь Симферополь увешан рекламными растяжками малоизвестных в России Генбанка и Фиабанка, в Крыму уже работает десяток российских финансовых институтов, в том числе АБ «Россия», Джастбанк и Крайинвест-банк. Но перед банкоматами все еще выстраиваются очереди из 10-15 человек.
Сейчас крымские предприниматели обычно имеют гривенный счет в каком-либо украинском банке для расчетов с поставщиками и управляют им в удаленном режиме, а также рублевый счет в РНКБ, для выплаты зарплат и покупки ГСМ. Однако кредиты в Крыму получить пока сложно. Ставки выросли до 21%, но даже под этот процент банки денег не дают, жалуется генеральный директор ЧАО «Пневматика» Николай Васильев. Все, кому нужны деньги на инвестиционные проекты, едут в Москву — в Сбербанк, ВТБ и другие крупные финансовые институты.
ДОРОГА ЖИЗНИ
Опрошенные крымские производители заявили, что будут рады, если в 2014-м заработают 50-60% выручки 2013 года, пессимисты же рассчитывают только на треть. Основная причина столь низких ожиданий заключается в том, что крымские компании оказались отрезанными от своих украинских потребителей.
Например, основными заказчиками НПО «Пневматика», выпускающей пневматические агрегаты для прессов, упаковочных линий и прочего технологического оборудования, были украинские металлурги. Теперь заказов нет. А вот Крымскому содовому заводу повезло больше: его продукцию на материке нечем заменить, и кальцинированная сода из Крыма по-прежнему, хотя и в меньших объемах, отправляется на украинские стекольные заводы по железнодорожной ветке Джанкой — Херсон. Поставки по текущим контрактам из Крыма на Украину производятся только по индивидуальным разрешениям министерства экономического развития Крыма — при условии, что этим товаром внутренний рынок Крыма обеспечен в достаточной мере.
Несколько предприятий крымского пищепрома, выпускающие продукты питания, способные конкурировать с украинскими и занимающие весомую долю на рынке Украины, тоже лишились каналов сбыта. Например, после присоединения Крыма украинские розничные сети перестали закупать колбасы у компании «Дружба народов» и МПК «Скворцово», двух крупнейших мясокомбинатов в Крыму.
Предприятия надеялись, что выпавший украинский спрос заместит Россия, ведь местные продукты пока еще дешевле российских на 30-50%. Однако пробиться в РФ пока мешает логистика. Транзит грузов по железной дороге в Россию через Украину невозможен — все грузы доставляются фурами через паромную переправу из Феодосийского порта в Новороссийск или Анапу. Фуры и рефрижераторы стоят в очереди по несколько суток. Для скоропортящихся продуктов это неприемлемо.
Донецкий предприниматель Александр Судаков в конце 2013 года купил обанкротившийся завод «Скеля» (ныне — Нижнегорский консервный завод) в Нижнегорском районе, выпускавший натуральные соки еще по советским ГОСТам в стеклянных банках. В советские времена тут работали 3,5 тыс. человек, сейчас осталось 50. Снаружи здание выглядит плачевно: облупившийся фасад, а в комнатах заводоуправления громоздится строительный мусор. Но оборудование внутри вполне современное, а главное, соки выпускаются вкусные и дешевые — оптовая цена составляет 50 руб. за трехлитровую банку. Судаков рассчитывал наладить экспорт в Европу, но после присоединения Крыма к России европейские потребители взяли паузу в переговорах. Надо было перестраиваться на Россию. Закупать крымские соки изъявили желание сети «Магнит» и Metro, но они не хотят сами связываться с паромом и настаивают, чтобы доставку банок взял на себя завод. Логистика, по подсчетам Судакова, подорожала вдвое. Переправа одной фуры на пароме стоит 17-22 тыс. руб. Александр Судаков показывает мне стеклянные банки, в которые сейчас разливаются соки. Стекло неровное, много брака. Раньше завод заказывал банки в Днепропетровске, а теперь закупает в Краснодарском крае. Российские банки ниже качеством, чем украинские, при этом дороже на 35%. Сократить расходы можно, если перейти на розлив соков в пакеты TetraPak,TeM более что линии для розлива сока в пакеты на заводе уже закуплены. Но шведский TetraPak, говорит Судаков, отказывается работать с крымскими предприятиями. В обозримом будущем завод вряд ли сможет выпускать соки в пакетах. Теперь Судаков хочет взять в московских банках кредит $50-60 млн на тотальную модернизацию завода.
Для доставки промышленных товаров нужны вагоны. Они сейчас отправляются через Керченскую железнодорожную паромную переправу. Это, по словам Владислава Шмелькова, гендиректора Крымского содового завода, лишние $1000 за вагон. В Беларусь, говорит Шмельков, соду приходится опять же везти через Россию, раньше она шла транзитом через Украину. Проблема логистики должна решиться лишь после постройки Керченского моста.
ХЕРСОНСКИЙ ВИНОГРАД
Крымские виноделы не любят афишировать этот факт, но лишь 30% крымского вина производится из местного винограда. Остальное сырье поставляется из Херсонской и Одесской областей. Мясокомбинаты Крыма почти полностью работают на мясе из Украины и Польши. И с поставками сырья у многих производителей уже начались проблемы. Например, «Крымский титан» потерял право на аренду двух украинских комбинатов — Иршанского ГОК и Вольногорского ГМК, полностью обеспечивавших его ильменитом, необходимым для производства диоксида титана. Сейчас завод остановлен. Если «Крымский титан» перейдет на импорт, его норма прибыли, которая ныне достигает 30%, сократится в несколько раз.
Полки крымских супермаркетов не ломятся от товаров. Периодически исчезает курятина, сыры и масло. Дело в том, что все товары сетям приходится завозить из распределительных центров на Украине (в Крыму их нет) через пропускной пункт «Перекоп» на севере. Местного ассортимента недостаточно, а переключаться на российские товары ритейлеры не спешат: даже оптовые цены российских производителей выше розничных цен на украинскую продукцию.
Фармацевтические сети Крыма и Севастополя столкнулись с другой проблемой: российские дистрибуторы не торопятся сотрудничать с ними. Причина — в разных концепциях аптек в Крыму и РФ, как рассказал менеджер одной из аптечных сетей. Типичная крымская аптека занимает площадь 30-40 кв. м и торгует классическим лекарственным ассортиментом. А в России аптеки имеют площади по 70 кв. м, и до половины оборота приходится на сопутствующие изделия: БАД, кремы, гигиенические товары и прочее. Российские дистрибуторы заинтересованы в том, чтобы крымские аптеки закупали у них не только аспирин и бинты, но и широкую нелекарственную номенклатуру. Для изменения концепции нужны большие площади и дополнительный оборотный капитал. Неудивительно, что крымские фармацевты месяцами согласовывают прайс-листы и ассортимент с российскими дистрибуторами и продолжают возить лекарства с Украины.
Пока между Крымом и Украиной нет государственной границы и таможенных постов, крымские предприниматели торопятся завезти с Украины все, что можно, и в первую очередь изделия из металла — они намного дешевле, чем российские.
ВЕЛИКАЯ СУШЬ
Полсотни загорелых фермеров с восхищением осматривают два трактора-культиватора New Holland по 100 тыс. евро за штуку на полях ООО «Антей», крупнейшего зерноводческого хозяйства в Симферопольском районе. Изучив технику, они отправляются осматривать холодильники, которые «Антей» закупил для семян. Организовало экскурсию министерство агропромышленной политики и продовольствия Крыма.
«Антей» умудряется получать высокие урожаи зерна при минимальном расходе воды. Тема суходольного земледелия с этого года стала в Крыму чрезвычайно популярной. Украина перекрыла Северо-Крымский канал, через который на полуостров поступало более 80% воды. Риса, который выращивался в Красноперекопском, Нижнегорском и Раздольненском районах на площади 13 тыс. га, в этом году не сеяли. Поля, чтобы не пустовали, временно пустили под сорго, подсолнечник и другие засухоустойчивые культуры. «Бросить рисоводство нельзя: почвы засолятся, заболотятся и станут непригодны для сельского хозяйства»,— говорит замминистра агропромышленной политики и продовольствия Крыма Иван Метельков. Все рассчитывают на возобновление водоснабжения по Северо-Крымскому каналу, потому что никакие технологии и засухоустойчивые культуры не могут заменить воду. Если проблема воды решится, крымские рисоводы надеются заместить весь импортный рис в России, на долю которого приходится 20% рынка нашей страны (80% рынка риса обеспечивает Краснодарский край).
Но в любом случае вода в Крыму подорожает минимум вдвое, ожидают фермеры. «У нас привыкли лить воду, а теперь виноградарям придется переходить на капельное орошение», - говорит генеральный директор компании «Легенда Крыма Павел Пестов. Сам он внешне мало напоминает классического фермера, скорее его можно принять за директора ИТ-компании. И тяга к инновациям соответствующая. Пестов с гордостью показывает мне дорогой французский комбайн-опрыскиватель для виноградников Bertaud: «Такого в Крыму нигде больше нет». «Легенда Крыма» московского предпринимателя Михаила Штырлина начинала как дистрибутор крымских вин в РФ, а с 2010-го выращивает собственный виноград, арендовав 1350 га в Сакском районе. Консультируют «Легенду Крыма» специалисты из итальянской Prosecco. Теперь компания собирается строить собственный винзавод. Цель у «Легенды Крыма» амбициозная: продавать в России до 20 млн бутылок сухого вина собственного производства в год — это почти 5% рынка РФ. Вина в рознице будут стоить 250 руб. за бутылку. «Мы не будем делать что-то изысканное, но это будут молодые вина с ярким, чистым вкусом»,— объясняет Павел Пестов.
Сейчас полеводов заботит проблема уборки урожая. В Крыму насчитывается 1016 комбайнов, но это практически металлолом, говорит Метельков. Раньше крымчане выходили из положения, арендуя комбайны на Украине, где урожай созревает позже. В этом году кооперация нарушилась. Фермеры, использовав личные связи, договорились об аренде 200 комбайнов с Украины, а надо минимум 700. Уборочная может затянуться.
КЛАДОВАЯ СОЛНЦА
Крымские промышленники сетуют на рост расходов на энергию. Крым способен обеспечить себя газом благодаря тому же «Черноморнефтегазу», но полностью зависит от украинского электричества. Так, Крым на 85% обеспечивали дешевой электроэнергией Каховская и Запорожская ГЭС (Украина). Еще примерно 10% генерировали крымские ТЭЦ и 5% — альтернативная энергетика, ветряные и солнечные станции. С 1 июня Украина перешла на европейские цены для Крыма, и тарифы выросли в 1,4 раза. Весной 2014 года ветряные и солнечные станции были остановлены: не решен вопрос с тарифами. Группа солнечных электростанций принадлежит австрийской компании Activ Solar, бенефициарами которой считается семья бывшего вице-премьера Украины Андрея Клюева. Ранее Украина субсидировала закупки альтернативной энергии по ценам, в четыре раза большим, чем на обычную электроэнергию («зеленый тариф» составлял 18,5 руб. за 1 кВт-ч против 3,4 руб. за 1 кВт-ч). Власти Крыма платить столько не намерены. Исполняющий обязанности главы Крыма Сергей Аксенов вообще объявил, что это мошеннический проект, который незаконно получил льготы и 540 га сельскохозяйственных земель в аренду.
А вот газ станет дешевле — для крупных предприятий. По словам Шмелькова, российские содовые заводы получают газ по $100 за 1 тыс. кубометров, а Крымский содовый завод платил по $300. Теперь Шмельков надеется на трехкратное снижение затрат на газ. Предприятиям Крыма также обещано бесплатное участие в российских выставках. Однако сейчас оно не бесплатно. Например, НПО «Пневматика» решило принять участие в московской выставке «Металлообработка» в июне. Ему пришел счет на 150 тыс. руб. за стенд 9 кв. м. В результате переговоров сумма была уменьшена до 120 тыс. руб., но возникло много накладных расходов. Так, рассказывает Васильев, «Пневматике» пришлось платить 22 тыс. руб. за переправу микроавтобуса с выставочными материалами на пароме. В Москве же, чтобы доставить на стенд компрессор (одно из изделий «Пневматики»), понадобился автопогрузчик, за погрузку нужно было заплатить еще 9 тыс. руб. Директор Васильев возмутился: «У меня рабочий зарабатывает 9 тыс. руб. в месяц. Я сказал ребятам: денег не дам, возьмите катки, веревки, нацепите таблички „Мы из Крыма" и грузите сами».
По российским меркам 120-150 тыс. руб. за участие в выставке — расход пустячный, но для крымчан это большие траты, ведь основная масса крымских предприятий маленькие. По данным «СПАРК-Интерфакс», в республике Крым насчитывается лишь 123 компании с годовой выручкой более 100 млн гривен (350 млн руб.).
ВИНО И ДОМИНО
Сейчас в Крыму ждут российских инвесторов. Больше всего в инвестициях, как рассказала Светлана Верба, нуждается санаторно-курортный комплекс. По словам министра, около четверти населения Крыма прямо или косвенно заняты в этой сфере, но в структуре ВРП на нее приходится лишь около 7%. Верба рассчитывает, что предприниматели из России выведут отрасль на новый уровень. В госсобственности сотни здравниц, которые пришли в упадок после развала СССР. Чиновники также предлагают инвесторам вложиться в сельское хозяйство, прежде всего в садоводство и виноградарство, и в возрождение консервных и винодельческих заводов. Правда, для начала придется решить вопрос с кадастровым учетом, оформлением прав на землю и налоговыми льготами.
По данным исследовательского центра ЦИФРРА, Крым производит в семь раз меньше вина, чем РФ: 50 млн литров против 339 млн литров в 2013 году. Но потенциал большой: можно увеличить площадь виноградников в четыре раза, до советских масштабов, говорит Вадим Дробиз, глава ЦИФРРА. Однако прорыва ждут только от новых «винных» проектов. «На данный момент все крупные игроки крымского виноделия — „Массандра", Инкерманский завод марочных вин, „Новый свет" — известны потребителям на российском рынке, и на их сбыт в России присоединение Крыма серьезного влияния не окажет»,— считает председатель совета директоров «Абрау Дюрсо» Павел Титов. Проблема еще в том, что в крупных городах России платежеспособный спрос постепенно смещается в сторону сухих вин, а в ассортименте крымских виноделов доминируют сладкие десертные сорта. Сами же крымские предприниматели рассчитывают на то, что хозяйственные связи с Украиной рано или поздно восстановятся, ведь Крым глубоко был интегрирован в экономику Украины. Но до тех пор, пока крымский бизнес не получит новых потребителей из России, ему надо как-то продержаться.
(с) Юлиана Петрова