вторник, 12 августа 2014 г.

Коллективный гений

инновации

Дальновидные руководители не рядятся в тогу одиночек-провидцев — они изменяют правила инновационной деятельности.

Сейчас ошеломляющий успех, которого добилась Google за первые десять лет своей жизни, кажется почти неизбежным. Но если вы познакомитесь получше с ее системщиками, то быстро поймете, что это не так. Космическая скорость роста компании объясняется во многом ее способностью невероятно быстро создавать инновации и, соответственно, свою инфраструктуру. С 2003 по 2011 год пост старшего вице-президента по разработкам занимал Билл Коугрэн. Его подразделение, насчитывавшее тысячу программистов, было «машинным отделением» Google, средоточием систем и оборудования, благодаря которым мы можем круглосуточно пользоваться поисковиком Google и многочисленными приложениями. «Мы делали то, чего не делал никто в мире, — говорит он. — Поэтому, в случае чего, мы не могли просто пойти и купить решение. Мы все придумывали сами».

Дилемма капиталиста


Когда принимаются решения об инвестициях, не учитываются самые перспективные — с точки зрения создания новых рабочих мест и новых рынков — варианты. Всему виной неправильные критерии оценки будущего этих инвестиций.

Мировая экономика понемногу приходит в себя после кризиса 2008 года. Она напоминает старую машину, которая издает какой-то новый тревожный звук, не понятный даже опытным механикам. Смотрите, что происходит в США: даже сейчас, спустя 60 месяцев после того, как нам объявили об окончании спада, экономика кое-как ковыляет, не радуя ни активным ростом, ни множеством новых рабочих мест.

Мы обратили внимание, в частности, на следующее: несмотря на исторически низкие процентные ставки, корпорации, словно собаки на сене, сидят на своих внушительных запасах денег и не вкладывают их в инновации, которые могли бы подстегнуть рост. Почему? Может, не хватает интересных идей или руководство не видит у них перспектив? Как связана такая инновационная пассивность с общей вялостью экономики? Что мешает росту? Происходящее сейчас в экономике заставило нас задаться этими вопросами.

Назым Хикмет. Жизнь прекрасна, братец мой

Назым Хикмет. Жизнь прекрасна, братец мой
Этот роман написан более полувека назад о событиях, которым уже почти сто лет, — речь идет о русской революции и становлении молодой Турецкой Республики.

Однако за чтением этой трагической, полной любви и страсти книги понимаешь, что величие писателя — в том, чтобы, описывая события истории, говорить о вневременном. И что грандиозные политические катаклизмы — в России или в Турции, в начале XX или XXI века — можно понять только как часть большой, общей истории народов. Истории, в которой каждая человеческая судьба звучит своей, полной боли и радости, мелодией — так, как это происходит в романах Назыма Хикмета, крупнейшего турецкого писателя, чье творчество, без всякого сомнения, входит в золотой запас мировой культуры.

Отрывок из книги:

У меня гости: сидят на полу, на земле, на походных кроватях, на табуретках, а один прислонился спиной к стене рядом со шкафом. Другой слева от двери, стоит. А я стою и слева от двери, и рядом со шкафом, и спиной к стене; и на полу земляном сижу, и на кроватях, и на табуретках; я и хожу по хижине, а горящая на столе керосиновая лампа освещает некоторым лица снизу, некоторым — сверху, а некоторым сбоку. Аннушка то входит, то выходит, не открывая и не закрывая дверь; входит и выходит между камнями стен, через вырытую нами яму, но и ее не открывает и не закрывает и иногда входит и выходит в хижину из стеклянного колпака лампы, рядом с фитилем, иногда даже из самого пламени. Есть среди моих гостей и нежно любимые мною друзья, и те, кто мне противен, но тех, кого бы я назвал врагами, нет. Я никому из них не враг. Я враг тому; кто приказал убить Мустафу Субхи и убил его, я враг эксплуататорских классов, но не только наших, но и всех эксплуататорских классов на земле; а еще враг фашистов, империалистов, женщины, ранившей Ленина, Колчака, Деникина, большеглазого белокурого офицера, убившего Аннушкиного отца, правых социал-демократов, греческого короля Константина и министра Аверофа, греческой армии, которая сожгла Измир, флота оккупационных держав, мимо серого стального носа которого мы проплыли, когда бежали из Стамбула в Анатолию. Вот, пожалуй, и все. Может быть, я кого-то забыл. Больше ни к кому я вражды не испытываю, кроме еще, пожалуй, «Суда независимости», который арестовывал наших и разыскивает меня. Да, все, кого я перечислил, мне — враги, по крайней мере те, кто про меня знает. Хотя, конечно, большинству империалистов обо мне неизвестно. Признаюсь, среди моих врагов есть и такие, которые стали ими ни с того ни с сего. Почему? Как говорит Аннушка, так бывает. Некоторые люди считают меня своим врагом, хотя я к ним вражды не чувствую. Странно, когда знаешь, что человек тебе враг, но не испытываешь к нему вражды, иногда даже убеждаешь себя: «Я тоже должен быть ему врагом», — однако через некоторое время об этом забываешь. Это странное чувство, хотя слово «странное» его не передает.

Как создать гигант электронной торговли в развивающейся экономике

Маэль Гавэ
Маэль Гавэ, гендиректор Ozon
Ecли честно, поначалу я и слышать не хотела об Ozon. Я тогда работала в Boston Consulting Group и ждала, что меня вот-вот сделают партнером. Ozon был нашим клиентом, причем одним из самых мелких, и, когда старший партнер настойчиво посоветовал мне взять себе этот проект, ничего, кроме недоумения, у меня это не вызвало — неужто это поможет мне в карьере?

Но — всего через несколько месяцев — я ушла из BCG в Ozon, став директором по продажам и маркетингу, а спустя еще полтора года, в 2011 году, заняла пост CEO компании.

Почему я отважилась на этот шаг? Во-первых, когда-то я сама была предпринимателем, и в консалтинге мне не хватало острых ощущений. К тому же я быстро поняла, что Ozon может стать российским Amazon. Четыре года назад здесь мало кто занимался электронной торговлей, и я чувствовала, что на рынке назревает бум. С 2010 года российский интернет рос как на дрожжах — на 15% в год. К 2013 году сетью было охвачено 55% населения страны.

Если в обычной торговле 5% роста — это уже здорово, то что же говорить о возможности ежегодно удваивать интернет-продажи?! Я понимала, что за очень короткий срок могу сделать очень многое. Мне нравилась моя работа в BCG, где я специализировалась на рознице и логистике, однако такой шанс я упустить не могла. И, главное, здесь мне предстояло возглавить большую команду. В тот момент в Ozon уже работало несколько сот человек, а в BCG о таких масштабах нельзя было и мечтать.

Манипуляция деньгами. Как уничтожить мечту

Манипуляция деньгами

Вот оно! Предложение,от которого нельзя отказаться. Наконец-то все будут довольны! Жена-красавица, мама, теща, тесть, друзья — все наконец-то скажут, что он — молодец.

Виктор шел по залитой солнцем улице,и во внутреннем кармане его не нового пиджака лежала толстенькая пачка купюр в белом почтовом конверте. Столько он еще в жизни не получал. Пачка вызывала почти сексуальные ощущения. Это была крупная фирма, и в ней водились крупные деньги. Очень крупные, и очень зеленые. Это был успех. А книга... Книга подождет. Ему всего двадцать пять. Двадцать пять _ это только начало. Нужно набрать денег, а потом между делом вернуться к рукописи. Где-то тихонечко сосало под ложечкой, шевелились неприятные мысли: ты же писатель, на кой черт тебе углем торговать...

Александра Маринина. Ангелы на льду не выживают. Том 2

Александра Маринина. Ангелы на льду не выживают. Том 2
Прыжок. Еще прыжок. Холодная сталь коньков молнией рассекает голубой лед… Фигурное катание - красивый и изящный спорт. Миллионы людей с замиранием сердца внимают выступлениям наших фигуристов.

И вот, в этот сказочный мир мрачной тенью врывается жестокое убийство. Застрелен Михаил Валентинович Болтенков - тренер высшей категории, человек-легенда, мастер, взрастивший не одного чемпиона. Тело обнаружено у дома его коллеги Валерия Ламзина. Свидетели подтверждают: тренеры встречались перед убийством, они ругались и угрожали друг другу… Дело, как говорится, «в шляпе». Но у Насти Каменской и ее друзей с Петровки - Антона Сташиса и Романа Дзюбы - свое мнение на этот счет. Им открывается правда о бесчеловечностях и цинизме, пропитавших голубой лед. Лед, на котором ангелы не выживают…

Отрывок из книги:

Антону с трудом удавалось заставить себя сосредоточиться на дорожной ситуации. Он чувствовал, что очень устал. Просто смертельно. И непонятно, от чего больше — от работы или от никак не решаемой, какой-то тупиковой личной ситуации. Он уже позвонил Эле и пообещал ей. что через час она сможет уйти домой. В принципе, время позволяло сделать еще что-нибудь полезное по работе, еще нет десяти вечера, но сил совсем нс осталось. День сложился суетно, а начался вообще черт знает как...

С утра Сташиса вместе с Зарубиным вызвал начальник отдела и почти слово в слово повторил то, что накануне говорил руководитель следственно-оперативной группы, только в более резких выражениях. Общий пафос его речи сводился к тому, что нечего изображать видимость активности, разрабатывая тухлую версию, лучше делом заниматься. вон убийство тренера висит нераскрытое, а по нему; между прочим, не с ФСБ спрашивают, как по Ефимовой, а с МВД, то есть с них.